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关键词： 民营企业   财务管理   资金管理  

摘要： 资金是民营企业正常运行和发展的“生命线”,做好资金管理才能帮助民营企业防范风险、提升资金使用效益、优化内部管理模式,在复杂、多变、严峻的市场环境下稳步健康地发展。文章在阐述民营企业资金管理重要性的基础上,深入、全面地分析资金管理中的问题,探究其核心因素,提出应对之策,摒弃传统的资金管理模式,探索一套创新的资金管理方法,推动民营企业高质量的发展。

关键词： 国有企业   财务预算管理   对策  

摘要： 现阶段,国有企业正处于财务转型的关键时期,传统的财务模式已经不再满足发展需求,使得国有企业面临更多挑战和发展机遇。基于这一背景,国有企业需要进一步完善财务管理工作的建设,尤其是预算管理的健全发展。在财务预算管理工作中,国有企业需要结合发展需求和成功经验,分析当前工作现状,采取恰当的完善与改进措施。在实际工作中健全工作机制,加强执行监管,推进信息化建设,实现预算管理创新,可以充分发挥作用,为国有企业发展提供一份助力,鉴于此,开展本文的研究工作,简单概述财务预算管理的重要价值,分析其中存在的问题,并提出几点有效的解决对策,以供国有企业参考。

关键词： 业财融合   企业   财务管理   对策  

摘要： 在新的时代背景下,企业要想实现高质量发展,需要不断提升自身的财务管理水平,以便应对新的市场环境带来的挑战。业财融合作为一种新的管理理念,将其应用到财务管理中,可以实现业务部门和财务部门的融合式发展,进而提升财务管理水平,促进企业实现转型升级。本文阐述了企业财务管理中业财融合的重要性,分析了企业业财融合过程中存在的问题,并提出了相应的对策,包括增强全体人员的业财融合管理意识、构建并完善业财融合管理制度、加快构建并完善财务业务部门沟通机制、加强业财融合管理信息化建设等,旨在为企业提供有益的参考。

关键词： 人工智能   老年人   慢性病   药物管理   综述  

摘要： 总结人工智能技术在老年慢性病病人药物管理中的应用形式及效果,分析现阶段研究与应用中存在的不足并给出相关建议,以期为推动人工智能技术在老年慢性病病人药物管理中的应用提供借鉴。

关键词： 妇科术后   分级镇痛管理   经济性  

摘要： 目的建立临床药师主导整合的妇科术后分级镇痛管理模式,优化妇科术后疼痛管理,并评价其临床价值。方法2022年12月—2023年12月,在我院妇科某病区实施临床药师主导整合的妇科术后分级镇痛管理模式,并通过对比分析试验组(临床药师主导整合的分级镇痛管理)与对照组(真实世界无临床药师参与的妇科手术术后疼痛管理)在术后镇痛效果、不良反应发生率及药物经济学相关指标上的差异,初步评估该管理模式的实践效果。结果对照组和试验组镇痛达标率分别为81.2%、90.6%(P=0.007);不良反应发生率分别为81.2%、41.4%(P=0.002);人均药物镇痛成本分别为(1196.2±25.07)元、(133.2±16.76)元;成本/效果比(C/E)分别为1473.20、147.02。成本以对照组为参照,试验组的增量成本-效果比(△C/△E)为-113.08。结论临床药师主导整合的妇科术后分级镇痛管理模式在有效性、安全性、经济性方面均有明显优势,可以为妇科术后疼痛管理以及临床药师参与术后用药管理提供借鉴。

关键词： 高校思政课教师   纪律管理   管理价值   管理策略  

摘要： 课堂是人才培养的主阵地,教师不仅是最重要的课堂构成要素之一,连接着教学内容和学生;更是落实党和国家教育方针,打通育人环节“最后一公里”的关键性力量。思政课作为落实立德树人根本任务的关键性课程,高校思政课教师在课堂上不仅要教学生专业知识,更要帮助学生立大志、明大德,因此注重培养学生的纪律意识和自律精神是思政课教师课堂育人的应有之义。目前高校思政课上教师课堂纪律管理呈现的三个突出问题是:“教师不愿管”“教师不敢管”和“教师管不好”。本文将从提高高校思政课教师课堂纪律管理的认识水平以及丰富教师课堂管理的实践路径来破解现实困境。

关键词： 经济新常态   企业经济管理   创新路径  

摘要： 经济新常态下,全球经济增速放缓,市场竞争加剧,技术进步和消费者需求的变化对企业提出了更高的要求。传统的经济管理模式已难以应对复杂多变的市场环境,数字化转型成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必然选择。数字化转型不仅仅是技术的升级,更是企业管理模式、业务流程和组织结构的全面变革。本文将从经济新常态的背景出发,探讨企业经济管理数字化转型的必要性,并分析具体的转型途径,以期为企业在数字化浪潮中找到适合自身发展的路径。

关键词： 建筑企业   项目成本   精细化管理   成本控制  

摘要： 文章对建筑企业项目成本精细化管理策略进行深入探究,其目的在于解决成本预测的准确性,预算编制的灵活性以及成本控制的有效性这三个核心问题。通过对精细化管理存在管理理念滞后,信息化水平不到位,成本数据采集处理能力受限等问题进行剖析,并提出更新管理理念,强化信息化建设,建立成本控制机制的应对措施。研究结果表明:精细化管理策略的推行可以显著提高建筑企业项目成本控制效果和企业竞争力。

关键词： 企业管理   数字经济   创新路径   核心竞争力  

摘要： 在当下,数字经济已跃升为全球经济增长的核心驱动力,企业管理创新则是顺应数字化转型浪潮的关键所在。本文深入剖析数字经济为企业管理带来的积极影响,从管理理念、方式、组织结构以及管理评估等多个维度,探寻创新路径。同时,结合基础设施建设与文化创新等实际举措,为企业提供切实可行、便于操作的策略建议,助力企业在数字经济时代稳健前行 。

关键词： 供应链   工商管理   信息化建设   信息管理  

摘要： 在供应链时代,企业面临着信息化建设的重要挑战,尤其是在确保数据安全与提升运营效率方面。为了应对市场的快速变化与复杂的供应链环境,企业必须加强信息技术的应用与数据保护措施。本文对企业在供应链管理中的信息化建设进行了深入研究,探讨了集成化信息管理平台、自动化技术应用、数据共享和信息安全等关键领域。信息化建设能够显著提升企业运营效率,降低成本,增强灵活性和市场响应能力,加强信息安全和供应链中各方的数据保护,是确保企业长期稳定运营的关键因素。