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关键词： 健康生活方式   慢性病防治   体重管理年  

摘要： 3月9日,国家卫生健康委员会主任雷海潮在十四届全国人大三次会议民生主题记者会上表示,将持续推进“体重管理年”三年行动,普及健康生活方式,加强慢性病防治。

关键词： BIM技术   房建工程   成本管理   应用  

摘要： 传统的成本管理手段面临着信息滞后、沟通不畅及预算不精确等问题,BIM技术作为创新的数字化管理工具,逐渐在房建工程成本管理中得到广泛应用。BIM技术将建筑设计、施工及运营各阶段的所有信息集成到三维数字模型中,优化了工程量计算的准确性,减少了人工计算的误差,还提升了预算编制的精确度,在项目实施过程中实时的监控与数据反馈,能发现潜在的成本风险并及时进行调整,BIM模型的可视化特点还使变更管理更加高效,实时的更新与共享信息,避免了施工过程中信息滞后而造成的费用增加。随着BIM技术的发展与应用,房建工程的成本管理将更加智能化、高效化,对行业的可持续发展产生深远的影响。

关键词： 高校   行政教育管理学   人才培养   策略  

摘要： 当前我国经济迈入高质量发展的新阶段,高等教育领域蓬勃兴起,与此同时社会对高校行政教育管理学的关注度日益提升。高校人才培养工作需紧密贴合社会需求,积极推动课程革新,为社会输送更多高素质、专业化的行政教育管理人才。现从高校行政教育管理学专业发展的重要性分析切入,探讨行政教育管理学专业人才培养的基本要求,针对性剖析当前高校行政教育管理学专业教学存在的关键问题,进而探寻高质量发展背景下高校行政教育管理学专业人才培养的有效途径。

关键词： 门诊药房   药品追溯码   信息系统   流程优化  

摘要： 目的探索药品追溯码管理模式在门诊药房工作流程中的优化路径,为提升药学服务效率提供实践依据。方法以中山大学附属第一医院门诊药房为研究对象,通过信息系统架构升级(包括医院信息系统与追溯平台对接)、流程优化(入库-配药-发药三环节重组)与双模式追溯数据采集机制设计(配药端主采集/发药端辅采集),构建药品全流程追溯体系。基于2024年9月医保数据与业务时效指标,对比分析追溯码管理模式实施前后的运行效能差异。结果实施药品追溯码管理后,在数据采集层面模式一(发药环节采集)上传记录26144条,模式三(入库环节采集,入库即销售模式)上传443061条,总计上传达469205条;在时效层面,门诊药房平均配药时间由28.74 s增至43.37 s(增幅51%),但通过动态人力调配,患者平均取药时间仅从8.04 min延长至8.67 min(增幅8%)。结论药品追溯码管理可通过“系统重构-流程再造-人机协同”三位一体策略落地实施,其核心在于利用信息化技术(如双模式数据采集机制)对冲人工操作耗时增量,在满足国家实现追溯码监管要求的同时维持服务效率是可行的。

关键词： 志愿服务   鲁甸县   学习强国App   理论学习   先锋力量  

摘要： 鲁甸县完善党员教育管理、作用发挥机制,充分调动党员的积极性、主动性、创造性,锻造新时代先锋力量。加强日常教育。组织党员参加理论学习、志愿服务等“线下”活动,针对干部群众关心的政策理论热点问题开展专题讲授。依托学习强国App、“鲁甸党建”微信公众号等“线上”平台,推送法律法规、惠农政策等内容,引导党员利用碎片化时间加强学习。同时,严格落实民主评议制度,并将评议结果作为表彰先进、处置不合格党员的依据。

关键词： 纺织企业   人力资源管理   数字化转型  

摘要： 在数字经济快速发展的背景下,纺织企业正面临用工结构变化、人才管理挑战和生产智能化升级的多重压力,传统人力资源管理模式难以适应现代企业发展的需求。数字化转型成为纺织企业优化人力资源配置、提升管理效率和增强企业竞争力的关键路径。本文分析了纺织企业人力资源管理数字化转型现状,并探讨了人力资源管理数字化转型的必要性,最后提出了几点策略,以提高员工工作效率和满意度,从而推动纺织行业的可持续发展。 。

关键词： 实体经济   企业   成本控制管理  

摘要： 随着市场竞争日趋激烈,成本管理已成为实体经济企业可持续发展的关键因素。文章以实体经济企业成本控制管理为研究对象,深入分析了企业在成本信息透明度、管理意识、执行力等方面存在的问题,系统提出构建全面预算管理体系、推行作业成本法、实施目标成本管理和应用信息化手段等优化策略。同时从组织保障角度,探讨了树立战略性成本管理理念、强化高层领导支持、建立专业化团队和完善激励约束机制等配套措施,为提升实体经济企业成本控制管理水平提供了理论指导和实践参考。

关键词： 数字化   人力资源管理   绩效管理   员工关系  

摘要： 文章深入探讨了数字化转型对人力资源管理的影响,以及企业在这场变革中应采取的策略和实践。在数字化转型浪潮的推动下,企业的人力资源管理从传统的职能模式逐步转变为更智能化、数据驱动的模式,这一转变不仅改变了企业对招聘、培训、绩效和员工关系的管理方式,还为企业带来新的挑战。因此,深入分析数字化转型对人力资源管理的影响,以及企业如何在变革中制定有效的人力资源管理策略,有助于其提升人力资源管理的效率和效果,从而培养出数字化时代所需的人才,使企业实现可持续发展。

关键词： 职能科室   医技科室   占地面积   肿瘤医院   医用直线加速器   医疗用房   社区服务站   集团总医院  

摘要： 北大荒集团总医院王东华,北大荒集团总医院党委书记。北大荒集团总医院暨黑龙江省第二肿瘤医院(原黑龙江省农垦总局总医院)始建于1969年,2021年5月更名为北大荒集团总医院,是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健和急救于一体的省级大型综合性三级甲等医院。医院由院本部、香坊分院、哈一机分院及2个社区服务站组成;占地面积15.17万m~2,医疗用房建筑面积达15.85万m~2,实际开放床位1 670张;目前共设有68个临床及医技科室、19个职能科室;拥有员工2 115人。医院坚持以先进的诊疗技术服务广大患者,服务社会,拥有PET-CT机、SPECT-CT、高能医用直线加速器等先进设备。