关键词:
医院降本增效
绩效管理
数字化转型
协同管理
可持续发展
摘要:
研究聚焦于医院降本增效与绩效管理的理论基础及实践应用。降本增效在医疗行业中具有特殊意义,旨在通过优化资源配置,提升服务效率,降低运营成本。绩效管理作为关键手段,其起源、发展及核心要素与医院管理紧密相连,对推动医院降本增效发挥着重要作用。构建医院降本增效的绩效管理模式,需遵循目标导向、全面性、持续改进及公平激励原则。该模式的关键要素包括科学的绩效指标体系、明确的评价标准、有效的沟通机制及合理的激励措施。在实施策略上,应优化组织架构,实施精细化管理,提升服务质量,并注重员工培训与发展。未来,医院降本增效的绩效管理模式将趋向数字化转型,强化内部协同管理,促进可持续发展。数字化转型将提升管理效率与决策精准度;协同管理将打破部门壁垒,实现资源高效整合;可持续发展则要求绩效管理模式与医院长期战略相匹配,共同推动医疗行业高质量发展,提升医疗服务整体水平。