关键词:
EPC
工程总承包项目
成本管理
摘要:
EPC俗称“交钥匙”工程,相比于传统的承包模式,承担着工程项目的设计、采购、施工、试运行等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,其能有效缩短施工周期,降低施工风险,从而降低工程建设成本。但是随着大环境因素,企业经济效下降,如何做好成本管理工作,从而帮助施工企业降低施工风险,减少施工成本,提高施工建设效益,已然成为当前施工企业的重要工作内容。本文以EPC工程总承包模式为依据,围绕其中的成本管理问题展开分析,提出相适应的成本管理措施,达到控制成本的目的。