关键词:
建筑项目管理
施工进度
成本控制
协同优化
摘要:
建筑项目管理中施工进度与成本控制相互影响制约,施工进度延误会增加人工、设备租赁等成本及违约赔偿,成本控制不当会导致施工进度滞后.因此,施工进度与成本控制的协同优化极为关键.文章首先分析施工进度与成本控制之间的关系,随后分析建筑项目管理中施工进度与成本控制的协同优化方法,提出在计划制订阶段综合考量实际需求、市场环境与风险,制定预算计划和工期计划;施工过程中通过材料采购、设备管理、人工成本控制等策略进行成本控制,采用关键路径法分析、资源配置优化、先进技术工艺等策略进行进度管理;同时强调加强沟通协调,以及数字化工具与创新施工方法的应用,以实现项目效益与竞争力提升,推动建筑行业可持续发展.